ヒヤリハットを世代で共有する製造現場の安全対話
ヒヤリハットは件数を集めるだけでは、現場の安全につながりません。若手は報告すると責められるのではと不安を感じ、ベテランは当たり前すぎて言葉にしないことがあります。世代を分けずに話せる小さな対話会を提案します。
これまでの経緯
題材は、台車、刃物、重量物、設備清掃など日常作業の例です。「誰が悪かったか」ではなく、何が見えにくく、どの判断で迷い、次はどう気づけるかを話します。対策は注意喚起だけで終わらせず、道具や配置の変更も考えます。
- 個人名と実際の会社名は出さない
- 発言を人事評価や処分に使わないルールを確認する
- 対策の担当と確認日を決め、結果を参加者へ返す
今後について
対話会は45分、5人ほどの少人数がよいと考えています。安全担当者には進行役として参加いただき、現場の言葉を専門用語に置き換えすぎないようにします。
教えてください
報告しやすくなった声かけの例はありますか
小さな対策の効果をどう確認していますか
製造・技能の現場では、速さだけでなく、安全、品質、疲れにくさを同時に見る必要があります。経験の浅い人でも迷わない説明を心がけました。
安全と秘密保持を優先し、公開できる範囲の事例として紹介しています。実際の適用時は各社の基準を確認してください。
※この投稿はデモンストレーション用のサンプルです。

コメント
情報交換に参加したいです。私は品質管理や不良解析の経験があり、違う部門から見た事例を一つ持ち寄れます。「対策の担当と確認日を決め、結果を参加者へ返す」について、成功例だけでなく困った点も話したいです。報告しやすくなった声かけの例はありますか
※このコメントはデモンストレーション用のサンプルです。
木村誠さん、別部門からの視点がとても参考になります。対話会は45分、5人ほどの少人数がよいと考えています。 最初の会では「個人名と実際の会社名は出さない」についても意見を集め、無理なく続けられる形に直したいです。
※このコメントはデモンストレーション用のサンプルです。