点呼データと拘束時間アラートで無理な配車を早めに直した方法
点呼データと拘束時間アラートで無理な配車を早めに直した方法
運行が終わってから拘束時間超過に気付いても、その日の配車は戻せません。当社では点呼と運行実績を翌日集計する方法から、残り時間が少ない便を午後の配車前に確認する運用へ変えました。
背景
車載端末に走行時間はありましたが、荷待ちや荷役、点呼時間を含む一日の状況は別の表で管理していました。配車担当は経験で判断し、予想外の荷待ちがあると帰庫後に超過が判明しました。システムの数字が正しくても、見る時点が遅かったのです。
小さく試した内容
- 正午と15時に、出庫からの経過と残りの運行予定を一覧表示した
- 一定ラインを超えそうな便は色で示し、配車担当と運行管理者が確認した
- 追加集荷を別車へ移す、帰庫先を変えるなど対応候補を先に決めた
現時点の評価
1か月で、帰庫後に初めて長時間化が判明した便は12件から3件へ減りました。アラートが出てもすべて運行変更するのではなく、道路、休憩、荷待ちの見込みを人が確認しています。ドライバーへ急いで走るよう求めるのではなく、仕事量を調整する材料になりました。
注意したい点:労働時間管理は法令と就業条件に沿った正確な運用が必要です。アラートは安全や休憩を削るためではなく、早い段階で配車を直すために使っています。
拘束時間が長くなりそうな便を何時の時点で確認していますか。荷待ちを予測へ入れる方法も教えてください。
※この投稿はデモンストレーション用のサンプルです。

コメント
アラートで急がされない説明が必要です
ドライバー側は赤い表示が出ると、早く戻るよう求められるのではと不安になります。仕事を別車へ移すための表示だと最初に説明してもらえると、正確な状況を伝えやすいです。
※このコメントはデモンストレーション用のサンプルです。
大切な指摘です。アラートは速度や休憩を変える指示ではなく、追加集荷を外すなど仕事量を調整するために使うと点呼時にも説明します。
※このコメントはデモンストレーション用のサンプルです。