女性管理職・人事経験者のカムバック採用と働き方相談

今回のご案内

人事企画と組織づくりを担う経験者へ、再入社と働き方の相談機会をご案内します。育児、介護、学び直しなどで働き方が変わった方も、勤務時間や役割を決めつけずに話し合います。

分からない点を残したまま急いで始めると、後で大きな手戻りになります。担当範囲、期限、情報の扱いを最初に確認し、必要なら小さく試します。

なぜ取り組むのか

求めているのは、制度を作った経験だけではありません。現場から相談を受け、意見が違う人の話を聞き、実行できる案へ直した経験を重視します。管理職として戻る場合も、まず現在の組織や社員の声を知る期間を設けます。以前と同じやり方を求める採用ではありません。

進め方・条件

1. 人事制度、採用、育成、労務のいずれかの経験
2. 短時間勤務や週四日勤務も個別に検討
3. 職位と報酬は現在の経験と担当範囲から相談

大切にする判断基準

判断するときは、速さだけでなく、利用者への影響、安全性、運営を続ける人の負担を比べます。「人事制度、採用、育成、労務のいずれかの経験」が今回の目的とどのようにつながるかも確かめます。

次に「短時間勤務や週四日勤務も個別に検討」について、どの状態まで達すれば十分かを言葉にします。追加の要望が出た場合は、重要度と期限を見て今回行うか別の機会に分けます。

情報共有について

会議へ参加できなかった人にも分かるよう、決定、理由、担当、期限を短く残します。「職位と報酬は現在の経験と担当範囲から相談」に関する条件が変わった場合は、影響を受ける人へ先に知らせます。

分からないことを分からないまま共有できる関係が、問題の早期発見につながります。

皆さんへの質問

カムバック採用で柔軟な働き方を実現した例や、運用上の注意点があれば教えてください。

短いコメントでも構いません。似た経験や気になる点を気軽にお寄せください。

絞り込み条件は「コンサル・ビジネス ＞ 組織・人事」です。関心の近い方と、立場を越えて情報交換できればうれしいです。

※この投稿はデモンストレーション用のサンプルです。