クラウドPM候補のリファラル採用|経験者をご紹介ください
今回のご案内
クラウド移行案件を率いるPMを探しています。アルムナイの皆さんの元同僚や仕事仲間で、顧客と技術チームの間に立って計画を進めた経験者がいれば、ご本人の同意を得たうえでご紹介ください。
分からない点を残したまま急いで始めると、後で大きな手戻りになります。担当範囲、期限、情報の扱いを最初に確認し、必要なら小さく試します。
なぜ取り組むのか
資格や会社名だけでなく、難しい状況で何を考え、誰と相談して前へ進めたかを重視します。紹介後すぐ応募を求めることはなく、まず仕事内容とチームを説明する面談を行います。選考状況を紹介者へ勝手に伝えず、候補者本人の情報を守ります。
進め方・条件
- クラウド移行または大規模開発のPM経験
- 顧客への説明とチーム育成の両方に関心がある方
- 紹介フォームには必要最小限の情報だけを入力
皆さんへの質問
候補者が安心できるリファラル採用の連絡方法や説明内容について意見をお願いします。
同じ経験がなくても、利用者や別職種から見た疑問は大切な気づきになります。
絞り込み条件は「コンサル・ビジネス > 組織・人事」です。関心の近い方と、立場を越えて情報交換できればうれしいです。
※この投稿はデモンストレーション用のサンプルです。

コメント
リファラル採用では、社員にも候補者にも無理をさせない運用を心がけています。評価制度は項目数を増やすより、面談で具体的な行動を話せる三つほどの視点が使いやすいです。
紹介を急がせず、候補者本人の同意と情報管理を明記しているので声をかけやすいです。 候補者が情報交換だけを希望する場合も、紹介フォームから連絡してよいでしょうか。
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清水理沙さん、具体的な経験と質問をありがとうございます。
ご意見ありがとうございます。紹介前に仕事内容を見られる資料を用意し、本人の同意なしに連絡先を登録しない運用にします。選考状況の共有範囲も本人へ確認します。 「顧客への説明とチーム育成の両方に関心がある方」については、候補者向けの職種説明にも追記します。
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コミュニティ運営では、初参加の方が読むだけでも参加できる雰囲気を大切にしています。柔軟な働き方は制度だけでなく、会議時間と担当範囲をチームで決める必要があります。
私の立場からは、途中で条件が変わった際の相談方法も先に決めると、さらに進めやすいと感じます。 異なる立場の方の経験もぜひ知りたいです。
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