公共システム開発の品質改善プロジェクト｜PM経験者募集
林智子
2026/8/19
2026/8/19
概要
公共向けシステムのテスト遅延を立て直すため、品質改善プロジェクトへ参加するPM経験者を募集します。失敗件数だけで責任を決めず、設計、環境、データ、確認手順を分けて原因を探します。
内容が合うかどうかは、肩書や年数だけで決めません。どんな状況で何を工夫したかを話し合い、お互いの期待をそろえてから次へ進みます。
経験・背景
現在は同じ不具合の再確認や、待ち時間が増えています。優先度の高い業務から確認し、修正後にどこまで再テストするか基準をそろえます。発注側、開発側、利用部門で報告の見方が違うため、一枚の状況表と短い日次会議で判断を早めます。
確認したいポイント
- テスト計画または品質管理の経験
- 問題の傾向を集計し改善順を提案
- 週三日、うち一日は現地での支援を想定
コメントで教えてください
テスト終盤の混乱を防ぐため、早い段階で決めるべき基準をコメントで教えてください。
うまくいった例だけでなく、失敗から学んだことも歓迎します。
絞り込み条件は「IT・デジタル ＞ ITコンサル・PM／PMO」です。関心の近い方と、立場を越えて情報交換できればうれしいです。
※この投稿はデモンストレーション用のサンプルです。
コメント
ERP導入の経験から、標準化する仕事と残す例外を分けることが重要だと感じます。大規模案件ほど、計画を細かくする前に部門間の前提と責任の境目を確認する必要があります。
プロジェクトの目的だけでなく、最初に調べる範囲と終了時の判断が示されている点に共感します。 「テスト計画または品質管理の経験」について、現時点で決まっている範囲と未決定の範囲を教えてください。
※このコメントはデモンストレーション用のサンプルです。
カムバック採用では、退職時ではなく現在の経験から役割を考えています。テスト終盤の混乱を防ぐには、修正後にどこまで確認し直すかを設計段階で決めておくことが有効です。
結果が出た後に、誰が運営を引き継ぐかまで確認できると安心です。 異なる立場の方の経験もぜひ知りたいです。
※このコメントはデモンストレーション用のサンプルです。